随着中国经济快速发展转型，原材料上涨、劳动力成本增加、用工荒等问题也在不断影响服装辅料织唛企业的发展，服装辅料企业如今面临着严重的发展困境;服装辅料企业都在不断探讨标准化、流水化、现代化的新型生产方式，实现服装辅料企业高效生产，提高企业竞争力。服装辅料高效的生产方式一直是行业探讨的话题，如何提高生产方式，转型升级，打造现代化的服装辅料企业?

一、优化管理制度，改变现在服装辅料企业的管理制度，很多中国的服装辅料企业管理漏洞都比较多，很多没有形成管理体系，或者直接是裙带关系管理，因此在很多新技术应用上出现很多问题，而且在人才的递进上也存在很多问题;引进现代化的管理模式优化管理是企业转型的关键所在。

二、智能科技产品应用，引进新型的科技设备与产品，打造智能化的服装辅料工厂，通过智能设备软件改变原有的传统生产模式，提高产业工人的素质，提高了生产效率;作为一直改变服装辅料工厂生产格局的服装辅料科技产品，必须是企业的高度关注对象，及时把握科技力量，改变生产格局。

三、新型技术应用与推广，辅助科技产业的新技术，一直也是企业发展的助推器;而现在比较流行的服装辅料模板技术、生产辅助夹具等，在今年的多个设备展会上引起关注，比如服装辅料模板技术的应用，提高的生产效率产品品质的同时，而且降低了对工人的技术要求解决了用工的难题;把握新技术的应用，更有利于打造流水化生产模式。

四、发展电子商务网络营销，拓展销售渠道。广州冠美服装有限公司营运总监认为，电子商务网络营销省去了高昂的档口租金，成本低、低风险、不受时间空间限制、高效性等优势，成为服装辅料企业特别是中小企业必不可少的竞争力。

加快转型升级速度，进入高效生产时代，打造标准化、流水化、现代化生产模式，将是服装辅料企业的立足之本。